95 Prozent der Kreditgenossenschaften in Deutschland benennen Regionalität als das zentrale Motiv ihres gesellschaftlichen Handelns. Sie sind sich ihrer Rolle als Regionalbank und als wichtiger Motor für die regionale Wirtschaft sehr bewusst und leben diese stolz und selbstbewusst. Aus der Region für die Region, lautet ihr zentraler Antrieb für das Engagement vor Ort. Aber auch Kundennähe (84 Prozent) und Nachhaltigkeit (73 Prozent) sind für einen Großteil der Institute wichtige Triebfedern, um mit guten Ideen aus ihrer Region heraus in ihre Region hineinzuwirken.

144 Millionen Euro ließen die Kreditgenossenschaften in Deutschland im Jahr 2016 den Menschen vor Ort an freiwilligen finanziellen Zuwendungen zukommen. Das ist zum wiederholten Mal eine neue Bestmarke. Erneut korrespondiert hier der Umfang des gesellschaftlichen Engagements mit dem Erfolg im abgelaufenen Geschäftsjahr. Dieser ist für die Kreditgenossenschaften kein Selbstzweck, sondern Anlass, mehr für die Gesellschaft zu tun. Der Betrag setzt sich aus Spenden, Sponsoring und dem Einsatz von Stiftungserträgen zusammen. 102 Millionen Euro spendeten die Kreditgenossenschaften, mit 34 Millionen Euro wurde Sponsoring betrieben und weitere 8 Millionen Euro wurden aus Stiftungserträgen eingesetzt. Zu den 144 Millionen Euro kommen noch 8 Millionen Euro an geldwerten Zuwendungen.

289 Millionen Euro betrug deutschlandweit das gesamte Stiftungsengagement der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken im Jahr 2016. Das Wachstum verlief hier zwar moderater als in den Vorjahren, dennoch wurde ein neuer Höchstwert erreicht. Die Genossenschaftsbanken setzen damit weiterhin auf eine besonders nachhaltige und dauerhafte Form der Förderung von regionalen Anliegen. Ab dem Jahr 2005 bis heute verdreifachten die Kreditgenossenschaften ihr Engagement in diesem Bereich. Während das Stiftungsengagement 2005 noch 95 Millionen Euro betrug, nähert es sich nun fast schon der Marke von 300 Millionen Euro.

49 Prozent der Genossenschaftsbanken in Deutschland führen gemeinsam mit ihren Mitarbeitern Corporate-Volunteering-Maßnahmen durch. Sie unterstützen damit wichtige lokale Projekte und fördern zugleich auch den Zusammenhalt und die Unternehmenskultur ihres Bank-Teams. Sie erweisen sich hier gleich in mehrfacher Hinsicht als überaus mannschaftsdienlich. So stellen sie etwa ihr Personal für einen Tag frei, um sich zusammen für gemeinnützige Anliegen zu engagieren. Das reicht von der Errichtung eines neuen Spielplatzes bis hin zur Durchführung kollektiver wohltätiger Aktionen. Fast jede zweite Genossenschaftsbank packt für die gesellschaftlichen Belange vor Ort tatkräftig mit an und macht für wichtige lokale Anliegen den Weg frei.

94 Prozent der Kreditgenossenschaften setzen sich bei ihrem gesellschaftlichen Engagement für Kinder und Jugendliche ein. Die Förderung und Unterstützung des Nachwuchses liegt einem Großteil der Institute also besonders am Herzen – wie auch einige Projekte in diesem Bericht zeigen. Kinder und Jugendliche sind die Hauptempfänger gemeinnütziger Aktivitäten. Nahezu jede Bank macht sich bei ihren Aktivitäten für den Nachwuchs stark. Ebenfalls im Zentrum des Engagements stehen ältere Menschen und Senioren (86 Prozent) sowie Familien und Lebensgemeinschaften (61 Prozent).

38 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kreditgenossenschaften sind in ihrer Freizeit ehrenamtlich aktiv. Viele von ihnen stehen in enger Verbindung zu ihrer Region und setzen sich für diese auch über ihren beruflichen Alltag hinaus ein. So machen sie sich sowohl wirtschaftlich als auch sozial – über ihr eigenes ehrenamtliches Engagement – für die Belange vor Ort stark. Sie sind in Vereinen, Initiativen, Hilfsorganisationen aktiv und packen oftmals dort mit an, wo es nötig ist.

94 Prozent der Kreditgenossenschaften unterstützen mit ihrem gesellschaftlichen Engagement örtliche Vereine und Initiativen. Das vielseitige Vereinsleben mit seinen zahlreichen Facetten und seiner stets breiten Basis passt zur mitgliederbasierten regionalen Ausrichtung der Volksbanken und Raiffeisenbanken. Vereine sind in vielen Regionen Motoren des sozialen Miteinanders. Hier findet das Leben vor Ort statt. Aber auch öffentliche Einrichtungen wie zum Beispiel Schulen oder Kindergärten (92 Prozent) und Kirchengemeinden oder andere religiöse Gemeinschaften (84 Prozent) werden von fast allen Kreditgenossenschaften regelmäßig und umfangreich unterstützt.

92 Prozent der Genossenschaftsbanken engagieren sich mit ihren Aktivitäten für Sport und Erholung. Dieser Bereich ist damit der meistgenannte. Er korrespondiert eng mit dem immensen Einsatz für die Vereine vor Ort, bei denen es sich sehr oft auch um Sportvereine handelt. Sport und Vereinsleben gehören einfach zusammen. Beide schaffen Zusammengehörigkeit und prägen viele Regionen. Aber auch die Förderung von Kunst und Kultur (87 Prozent der Institute), die Stärkung von Bildung und Forschung (81 Prozent) und die Unterstützung sozialer und integrativer Initiativen (79 Prozent) werden im Rahmen des Gesamtengagements keineswegs vernachlässigt.

2,2 Milliarden Euro (gerundet) zahlten im Jahr 2016 alle Kreditgenossenschaften an Steuern vom Einkommen und vom Ertrag. Die Genossenschaftsbanken sind damit weiterhin einer der größten Steuerzahler in den Kommunen. Gemeinsam mit den Spezialinstituten der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken beläuft sich die Summe der Steuerzahlungen 2016 auf insgesamt über 2,4 Milliarden Euro.